Szervezeti tanácsadás
Elég stratégiai ahhoz, hogy üzleti értéket teremtsen.
Elég emberi ahhoz, hogy valódi változást hozzon.
Megalapozott szervezetfejlesztési szemlélet
A kihívás
A munkahelyeket nem a női életutakra tervezték.
A hiány nem szándék kérdése, hanem szervezeti felkészültségé.
mit nyújtunk
A FEMORA szolgáltatásai modulárisan épülnek fel – az egyszeri workshopoktól a teljes szervezetfejlesztési partnerségig.
3 órás
1. Awareness & Inspiráció
Az első lépés a szemléletformálás. Ide tartozik: keynote előadások, nőnapi programok, inspirációs workshopok és nyílt vállalati események. Ajánlott azoknak, akik most kezdik a témát.
1 napos
2. Leadership – Vezetői felkészítés
A vezetők magabiztos támogatása a női életutak különböző szakaszaiban. Programok: Manager Workshop, vezetői tréning, nehéz beszélgetések és gyakorlati esetek.
4–8 hét
3. HR & People Consulting
HR folyamatok fejlesztése.
Például: Return to Work, menopauza stratégia, policy review, employer branding és employee journey.
3–12 hónap
4. Organization – Szervezetfejlesztés
A FEMORA Method™ teljes bevezetése: szervezeti felmérés, roadmap, workshopok, vezetők, HR, mérés és utánkövetés.
12 hónap
5. Partnership – Hosszú távú partnerség
12 hónapos együttműködés. Quarterly Review, Workplace Assessment, Leadership Coaching, mérés és utánkövetés – a legjobb rész: folyamatos figyelem a valódi szervezeti változásra.
A FEMORA Method™
Egy szervezetfejlesztési módszertan, amely felkészíti a munkahelyeket a női életutak támogatására.
01
Megértés
A női életutak munkahelyi hatását.
A menstruációtól a menopauzáig.
A támogatás megértéssel kezdődik.
03
Működés
04
Vezetés
A vezetőket és a szervezetet.
A tudásból magabiztos vezetői működés és támogató kultúra lesz.
05
Kultúra
Hogy a változás tartós legyen.
A mérés, az utánkövetés és a folyamatos fejlesztés biztosítja a hosszú távú hatást, kultúrába épülést.
Kikkel dolgozunk
A változás nem egyetlen ember feladata.
Leggyakrabban HR-vezetők és People & Culture csapatok keresnek meg bennünket, de programjaink mindig több szervezeti szereplő együttműködésére épülnek.
HR vezetők
People & Culture felelősök
Felsővezetők
People menedzserek
DEI / Wellbeing / ESG felelősök
Belső projektgazdák
Amarilla Géró
Alapító, FEMORA
Rólunk
A női egészség és a szervezetfejlesztés találkozásánál dolgozunk.
A FEMORA alapítója több mint 15 év vállalati tapasztalattal, ebből 7 év operációs vezetői háttérrel rendelkezik különböző szervezetekben és iparágakban.
Szervezetfejlesztési MBA tanulmányait a női egészség iránti elköteleződésével ötvözve ciklusszinkron coachként olyan módszertant alkotott, amely hidat képez a vezetői működés, a HR és a női életutak között.
A FEMORA Method™ ezt az egyedülálló szemléletet fordítja le a szervezetek nyelvére: stratégiai gondolkodássá, gyakorlati eszközökké és mérhető szervezeti változássá.
A szervezeti kultúra ott kezdődik, ahol az emberek valóságát is figyelembe vesszük.